Produzierende Unternehmen

Resilienz in produzierenden Unternehmen hat viele Gesichter, von der Beschaffung der Ressourcen bis hin zur Platzierung der Produkte am Markt sind unterschiedliche Aspekte zu berücksichtigen, z. B. die Resilienz des Einkaufs, von Unternehmensnetzwerken aufgrund von Lieferketten oder Transportwegen zu den Absatzmärkten, von regionaler und/oder sektoraler Abhängigkeit von bestimmten Kund*innengruppen sowohl im B2B- als auch B2C-Bereich. Sowohl Ihr Standort als auch Ihre Prozesse weisen für eine Resilienz spezifische Potenziale bzw. Restriktionen auf. Ich unterstütze Sie bei der resilienzorientierten Standortbewertung, ermittle mit Ihnen gemeinsam die spezifischen Potenziale und Restriktionen und formuliere mit Ihnen gemeinsam Ziele und Maßnahmen für die Organisation Ihrer Produktionsprozesse. Sollten Sie einen neuen Standort wählen, berate ich Sie dabei ebenso gerne, denn die Baulandverfügbarkeit ist eine schlechte Beraterin bei der Standortwahl! Bei der Wahl des Standortes werden sehr viele Entscheidungen über die Unternehmensentwicklung oft unbewusst mitgetroffen, die ich gerne mit Ihnen gemeinsam an die Oberfläche bringe. Damit können diese Aspekte bewusst in Ihre Entscheidungen einfließen, um Ihre Unternehmensziele bestmöglich zu erfüllen.